這一刻宋妮覺(jué)得孟凡塵很豪氣，局面很大。

    他不鳴則已一鳴驚人。

    小局面的預(yù)售，他不是瞧不上，而是不屑于做。寧可花將近二十萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)成本，也要在開(kāi)業(yè)期間把預(yù)售與宣傳做起來(lái)，這種手腕，絕不是一般的老板可以媲美的。

    宋妮在教育培訓(xùn)這一行做了很多，從沒(méi)見(jiàn)到過(guò)，有這樣一家機(jī)構(gòu)如此豪氣。

    開(kāi)業(yè)前，策劃一個(gè)特招計(jì)劃，銜接開(kāi)業(yè)而舉辦活動(dòng)，前后一共花費(fèi)二十萬(wàn)做預(yù)售運(yùn)營(yíng)。

    這成本，太驚人了。

    還沒(méi)開(kāi)業(yè)，就砸二十萬(wàn)。

    手段驚人，讓她張口咂舌。

    “這不叫豪氣?！泵戏矇m目光深邃，意味深長(zhǎng)道：“很多人開(kāi)公司，走的是兩條線路：一步步來(lái)，慢慢運(yùn)營(yíng)，不做宣傳，靠口碑；一種就是開(kāi)始就做宣傳，一直做?！?br/>
    “其實(shí)這兩種運(yùn)營(yíng)，不論哪一種，理論上都能成功。但是，我發(fā)現(xiàn)很多公司，都會(huì)中途而棄，步步為營(yíng)的企業(yè)，最到一半，發(fā)現(xiàn)靠口碑實(shí)在太慢了，見(jiàn)效不大，最后就放棄。而一直做宣傳的企業(yè)，效果不錯(cuò)，但是運(yùn)營(yíng)成本很高，投入很大，一直做的話，不論是人力物力財(cái)力方面，都是巨大的投入。如果管理層扛不住壓力，最終都會(huì)放棄?！?br/>
    “創(chuàng)業(yè)不是這樣做的。別的行業(yè)我探究不深，可樂(lè)高這個(gè)行業(yè)，我還是認(rèn)真思考過(guò)的，很多機(jī)構(gòu)的老板，如果一開(kāi)始就不想做宣傳，堅(jiān)持走步步為營(yíng)口碑為贏路線，成功就算了，萬(wàn)事大吉。可沒(méi)成功呢？扛了一兩年，發(fā)現(xiàn)口碑各方面都沒(méi)做起來(lái)，這時(shí)候在想做運(yùn)營(yíng)，不是為時(shí)已晚，而是過(guò)了那么長(zhǎng)的時(shí)間，機(jī)構(gòu)在行業(yè)里已經(jīng)有了口碑了，同行知道你不懂運(yùn)營(yíng)，就會(huì)說(shuō)你口碑不好，久而久之，想改變這個(gè)形象觀念是很難的?！?br/>
    “因?yàn)槟惆胨啦换畹臓顟B(tài)，很難給人一種你成功了的概念?？噶艘粌赡辏习宓睦媳具€有多少？所剩無(wú)幾了吧？”

    “我之所以為什么不想走步步為贏的路線，是因?yàn)?，時(shí)間可以消磨意志與斗志。開(kāi)業(yè)時(shí)都不搏一搏，只想靠時(shí)間來(lái)積累，太難成功了。這畢竟不是傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)靠時(shí)間是正確的，教培行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，遍地開(kāi)花，不做運(yùn)營(yíng)不做推廣，甭管老板底蘊(yùn)多麼雄厚，最終都會(huì)因?yàn)闄C(jī)構(gòu)效益不行而放棄?！?br/>
    此刻，宋妮已經(jīng)被孟凡塵這番話給刺激的天翻地覆了。

    她腦海中，掀起了滔天波瀾。

    是啊！

    這些年，她為什么一直沒(méi)辦法在成長(zhǎng)，始終徘徊在校長(zhǎng)這個(gè)職位，而無(wú)法更上一層樓。

    原來(lái)，她不是一直待在舒適圈那么簡(jiǎn)單。

    而是思想上，對(duì)運(yùn)營(yíng)跟市場(chǎng)這個(gè)概念接觸不深。

    “或許，是我從來(lái)沒(méi)思考過(guò)更深層次的東西，所以才一直沒(méi)有轉(zhuǎn)變思維，始終徘徊在現(xiàn)在這個(gè)層次中無(wú)法成長(zhǎng)?！彼文葺p聲低語(yǔ)。

    她被孟凡塵的這番話給震懾到了。

    真的。

    之前她主動(dòng)找孟凡塵，是因?yàn)槲磥?lái)機(jī)器人開(kāi)在她負(fù)責(zé)這家英語(yǔ)校區(qū)的隔壁。